在岁末年初之际，湖北武汉爆发的一场疫情引发了全国人民的关注，位处江西新余的姚建律师事务所紧密关注着，随着疫情在全国范围内的传播，新余也成了疫情的重灾区。在这艰难时刻，姚建所没有忘记作为律师的社会责任和担当，没有忘记服务于社会和人民群众的初心。在疫情防控期间，姚建所共克时艰，勇于担当，主动作为，做疫情下的“逆行者”。

为政府应急征用企业财产决策提供法律建议

疫情爆发后，新余市渝水区的疫情风险等级划分为重疫区。但本地却没有口罩类防护用品生产企业，市、区政府虽调动各方积极性进行外购，但在全国防控物资都十分紧缺的情况下，始终解决不了疫情防控所需口罩等防护用品短缺问题。根据党中央的“战疫情、促发展”要求，企业复工复产工作正在加快推进中。江西省智慧工业大数据中心线上系统2020年2月21日实时数据显示，新余市的复工率仅为20%，远低于省内其他地市，除了疫情原因以外，防控物资特别是口罩的缺乏，也是企业复工复产压力大的一个因素。市、区政府经多方论证、寻找，掌握到所辖区内一家企业因经营不善于2018年停产至今，该企业部分车间原为无尘车间，稍作维修、技改即能在短期内改建成口罩生产线。但该企业停产后法定代表人及股东即处于失联状态，企业机器设备及原材料也因拖欠债务被人民法院查封保全。

接到政府寻求帮助的要求后，姚建所主动担当，郭爱兵主任安排行政法律服务团队彭世伟、周鸿律师加班加点开展尽职调查，形成法律分析意见和应对建议。建议政府采取应急临时征用形式，在疫情全面结束前征用该企业部分无尘车间的装饰装修及保证无尘车间功能的附属设施，并在疫情结束后返还征用财产，以在较短的时间内达到使用该企业部分车间用于口罩生产，抗击疫情的目的。同时，还就征用财产的程序合法性给政府提供了具体法律操作建议。最终为政府成功应急征用企业财产决策提供法律服务保障。

为昔日光伏巨头进军资本市场提供法律服务

江西嘉维企业管理有限公司是一家成立于2019年6月的年轻企业，其法定代表人甘胜泉同时也是有着光伏界“黄埔军校”之称的知名光伏企业江西赛维太阳能高科技有限公司的董事长。

春节前夕，江西嘉维多次到访福建考察，并与海诚投资有限公司高层达成共识，计划节后购买其及另外两名股东持有的上市公司福建海源复合材料科技股份有限公司的部分股份。若交易顺利进行，江西嘉维将在受让股权后成为上市公司的实际控制人。

姚建所嘉维非诉项目团队倾注了大量心血提供法律服务，协助江西嘉维在2019年年底就收购股份事宜取得突破性进展。但春节以来，湖北省爆发新冠肺炎疫情，毗邻湖北的江西受疫情影响严重。各地交通管制严格，江西嘉维前期力排众议谈判取得的战果如何巩固、进一步推进面临重重困难。姚建所与江西嘉维的收购业务负责人反复商讨后，决定以线上办公的模式继续推进交易进行。2月13日，在多次讨论收购计划和方案后，该所律师对股份转让框架协议、保密协议进行了合规性审查，期间与股份转让方律师线上交换文本和修改意见，最终双方在2月23日成功签署了股权转让框架协议，并于次日与银行签订了资金监管协议和相关函件，确保资金安全。相关协议签订后，该所律师与券商、会计师事务所以及江西嘉维负责人紧急召开电话会议，拟以电子办公加赴实地工作的方式尽快完成尽职调查报告。

2020年3月2日晚间，目标公司发布公告，转让方或其指定关联方拟将其所持有的上市公司5720万股股份转让给江西嘉维。

助力重整企业复工复产

2020年3月1日，吉安的一家电缆企业正热火朝天地在开展生产。复工复产两周后，已完成70万元订单生产任务，正在逐步恢复车间各生产线，生产、销售势头一片良好。

江西电缆前身为江西电缆厂，是有着47年品牌历史的企业。2003公司由国有改为民营企业后发展形势依然良好，2009年公司筹资1.3亿元建成了周边5省中部发展经济圈中唯一条生产500KV超高压电缆生产线，公司高、中、低压电缆品种齐全，具有较强市场竞争能力，为江西省高新技术企业。2012年企业产值达到7.2亿元，上交税收1180万元。2013年后，公司因经营管理不善和生产资金紧张等因素陷入困境。2017年3月江西电缆进入破产重整程序，吉州区人民法院从全省公开招募到姚建所出任管理人。在吉安市、区党委、政府的鼎力支持和法院的有力指导下，管理人迅速报请法院准许江西电缆继续营业，并于5月下旬复工生产。这让企业职工信心倍增，又重新看到了希望。

尽管重整期间投资人招募一波三折，耽搁了一些时间。2019年底相关重整工作终于接近尾声，企业本来想等着年后大干一场。一场突发而至的疫情，使得原定于正月初八的开工计划一再推迟。

江西电缆重整涉及职工、债权人等众多主体的利益，疫情期间，人心浮动，债权人、职工等利益群体纷纷向江西电缆管理人姚建所询问企业将何去何从。在重整已近完成的关键时期，如因疫情影响导致企业重整失败，对职工和债权人都将是一件非常痛心的事情。

为降低疫情带来的影响，稳定各利益主体的情绪，管理人项目承办人邹忠平和曹少霞律师克服身处疫情重灾区---新余，无法亲临吉安项目现场的种种不便，采用电话、微信、视频和邮件等方式与投资人和法院多次沟通，完善相关报送文件，配合法院开展工作。法院于2020年2月7日裁定批准江西电缆重整计划草案。管理人同时依托当地党委、政府的大力支持，报请协调主管部门医用防护物资调配到位，依靠经营团队稳步有序推进江西电缆于2月18日复工复产。复工复产期间，管理人严格督促经营管理团队做好疫情防控工作，确保安全生产，保障企业职工的生命健康。这一举措取得了良好的法律和社会效果，获得职工和债权人的高度评价。

推进重整计划执行,服务重整投资人

江西福泽房地产开发有限公司、江西沁泽房地产开发有限公司原本是两家在江西省丰城市当地赫赫有名的房地产企业，开发了位于丰城中学东面、南面、北面的沁园、铭园、颐园、福泽上城小区，为当地的房地产市场、经济和教育发展贡献了自己的力量，但因原实际控制人和管理团队盲目追求资本扩大化，盲目开发，导致债台高筑，资金链断裂，面临多起诉讼，资产被封，经营停止，最终走向破产。

但破产之下是企业百余名员工被拖欠的工资、几百号债权人追讨多年未追回的债权、数百户业主毕生血汗钱购买却迟迟未交付的房产、一千三百九十九户业主迟迟办理不了的不动产权证……。时值当时，员工上访、债权人信访、业主闹访……，最终是丰城市政府、丰城市人民法院当机立断，指定姚建所联合当地的浩剑律师事务所担任管理人，历经连续数月高强度的工作负荷后，最终招募到了丰城金马房地产公司这一优质重整投资人，用法律温暖了员工、债权人、业主的心，化解了多年的矛盾和僵局。

2019年12月24日，丰城市人民法院裁定批准江西福泽房地产开发有限公司、江西沁泽房地产开发有限公司实质合并重整计划草案、终止重整程序，管理人也自2020年1月3日起陆续与重整投资人办理了交接手续。

新冠病毒席卷神州大地，江西也不例外，联合管理人所在的新余、丰城均成了江西的疫情重点防控区，一时间交通出行均受限。但管理人并未停止法律服务，积极采用弹性工作机制运用电话、邮件、微信等非接触方式通过网上银行依法安排偿债资金的支付；与投资人沟通后主动将税款债权提前一次性足额支付至国库，解决了当地短期内财政收入的困难；研究决定按原标准足额发放破产企业留守人员在疫情防控期间的工资；为重整投资人提供公益法律服务，让重整投资人和重整后企业对疫情期间涉及的法律问题有清晰的认识，促进企业的有序运行，便利重整计划的顺利执行。

姚建所本着“心怀天下道义，捍卫人间真理，维护社会公平，追求和谐文明”的执业理念，坚守律师职业精神，忠实履行职责使命，在党中央集中统一领导下，努力为在法治轨道上统筹推进疫情防控和经济发展、社会稳定提供优质高效的法律服务，做律师行业的最美“逆行者”。