2007年8月我初到姚建所，八月的阳光是极明亮的，从所门口一眼便能望到孔目江，当时的所门前的路还叫科环路，融城大饭店、暨阳翡翠城、上亿广场都是没有的，整条路上最显眼的建筑便是新科苑这排临街的商铺了，商铺前是刚种下不久的树苗，蓝底金字的“江西姚建律师事务所”招牌是这排商铺最显眼的标志了。十三年过去了，科环路升级为赣西大道，道路两旁已高楼林立，当年的树苗已长成大树，姚建所的招牌掩映在大树之后，金色字体锐利的金属光芒褪去两成，蓝色底色却愈加厚重了。

　　

　　姚建所成立于2001年元旦，伴着“新”世纪的第一缕曙光，和国家律师体制改革的浪潮，律师体制改革后，律师事务所的所有制关系变了，律师个人的身份关系变了，很多律师迷茫了，但是姚建所创始合伙人明确提出：人民律师的要求和内涵不能变，社会主义法律工作者的责任和使命不能变，共产党人全心全意为人民服务的宗旨不能变。“三个不变”，明确了人民律师的职业内涵，成为姚建所的立所之本。姚建所坚守“三个不变”的同时，在律所管理上大行改革之道，革除了“提成制”，统一实行“年薪制”。律师行业从2000年到今日，几乎都是实行提成制，律师行业90%以上的律所施行提成制，姚建所创始合伙人舍弃小我、大胆创新，他们知道只有这样才能真正实现公司化管理和专业化分工，才能整合案源、资源，才能办理大案、要案。姚建所在律所管理上“破旧立新”，在“破”与“立”中矛盾统一，有坚守、有创新。

　　

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　　“破旧立新”从建所之初就写在姚建所的基因里，新破产法的颁布使这个基因序列得以全面表达。破产制度是一种积极的企业拯救制度，通过司法程序对经济活动的适度干预，以维护社会稳定并实现整体社会利益的最大化，既能够使普通债权人得到公平清偿，同时也能够创造条件使有价值的债务人从困境中获得新生，符合现代法律制度的最高目标。在2007年新破产法实施，全民谈“破”色变时，姚建所将“破产业务”作为主要方向是远见，也是当然。

　　

　　姚建所自成立以来办理解散清算、破产清算、重整案件119件。其中不乏标的重大、关乎民生的大案：新余泰耐克公司重整案，重整对价9.8亿元，涉及负债22亿，购房业主500多户，泰耐克重整计划已经全部执行完毕，原来的烂尾楼现在是地标建筑，新开发的楼盘是新余最高档最具升值空间的楼盘，泰耐克重整案被列入江西高院十大经典案例；新余蓝天碧水公司重整案，重整对价17.8亿元，债权人1400余家，债权金额25亿，重整后开发、销售良好，重整计划按期执行，已连续两期提前清偿；新余福燊公司重整案，是政府老城改造项目，妥善解决了1000多户拆迁户安置问题；昌坊农业、昌坊祥瑞合并重整案，涉及老年公寓，化解1800多名老年债权人养老问题。

　　

　　姚建所在破产业务这块新阵地上辛苦耕耘，攻守兼备，十余年的业务办理过程中，姚建所制定了《律师承办破产案件处理规范》、《管理人接管破产企业操作指引》、《管理人接收债权申报和审查申报债权业务操作指引》、《债权审查规范指引》、《破产管理人业务工作流程》、《民营企业破产案件中债权审核的若干意见》、《律师办理房地产开发企业破产实务的若干意见》等操作指引和规范。姚建所在把破产业务作出一定的成绩之后，没有固步自封，而是无私分享，姚建所系列经验总结和文书范本，获得各地法院和律师同行广泛认可，全流程文书范本被多家律师同行直接引用，姚建所自编培训教材被多家法院参考使用。

　　

　　每每讲起以上这些，我都忍不住的嘴角上扬。我一出大学校门就走进姚建所的门，从一开始就确定为破产业务方向。我经常想，我是多么的幸运，一个外地人到新余做律师，从业之初不用担心案源，还可以得到悉心教导，参与办理多少律师一辈子都碰不到的大案子。我的人生观、价值观很大一部分是在姚建所塑造的，从“高调做事、低调做人”到“好人、能人、高人”。我在姚建所获得的不仅是一份收入，一份可观的收入，更是体面的生活和自我价值的实现。

　　

　　我二十二岁到姚建所，期间结婚、生子，孩子一天天长大，第一次送他去太平洋商场上兴趣班，回来的路上，我很自豪的跟他讲，现在看着太平洋商场很不错吧，原来是烂尾楼，是妈妈的工作拯救了它，妈妈是个对社会有用的人，妈妈因为这个案子在三十岁的年龄上长出第一根白头发。

　　

　　说起泰耐克，总想多说两句，泰耐克公司债务危机爆发时，我国破产法引入重整制度不足8年。自法院裁定泰耐克公司重整至重整计划获批历时11个月，自重整计划获批至执行完毕历时4年，在依法依规的前提下，各方诉求得到了妥善解决。看的见的是残破烂尾楼变身霓虹新地标，债权人愁眉换展颜，看不见的是避免了上百个多年辛苦打拼刚刚获得财务自由的商人血本无归、负债累累，避免了上千件无谓诉讼个案中当事人的诉累、法律信仰下降和司法资源浪，避免了上千个家庭面对多年积蓄打水漂时的亲人指责、夫妻不睦，避免了暴力催债带来的头破血流和牢狱之灾。

　　

　　周围有很多同龄人把工作当成是糊口的工具，觉得上班是件辛苦的事情，同他们相比，我是幸福的，我在姚建所找到了归属感，在破产业务办理中找到了自我价值。为工作而忙碌是辛苦的，为事业，不是！

　　

　　作为姚建所破产团队的一员更是幸福的，因为有志同道合者同行。从最早的非诉部几个人做破产，到公司部全员做破产，到现在建立5支复合型破产团队。姚建所破产团队人员结构合理，从岗位上分有项目牵头人、主办人员、辅助人员，有长期从事项目管理的律师，又有多年诉讼经验的诉讼律师以应对破产项目中的各类诉讼案件；从人员来源上讲有律师、税务师、会计师、企业法务，律师善于处理法律关系，税务师、会计师精通财务分析；从年龄结构上看有老、中、青三代，老律师功底深厚，年轻律师善于使用新工具，可以高效处理大量信息；从性别上分有男、有女。男女搭配，冲劲与细心并存，创新与稳妥同在。

　　

　　受地域限制，姚建所在新余发展十余年后遇到瓶颈，外表稳重、内心澎湃的姚建所在2017年顺势开启了新篇章。2017年3月以来，姚建所应邀或竞标在吉安、宜春、南昌等地先后办理了多件在当地具有一定影响力的破产重整和清算案件，现在异地办理破产项目已经常态化；2017年设立江西姚建（南昌）律师事务所，一是提前布局涉外业务，二是从省会更好地辐射全省办理破产案件。

　　

　　2020年9月1日，江西姚建（海口）律师事务所正式获得海南省司法厅批准设立，2021年1月1日正式开业！二十岁的姚建所加冠成年，出海起航！我愿和姚建所同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航，期待姚建所三十年、五十年、一百年，续写辉煌篇章！